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如何镇住不受控的设计师?义大利潮牌MSGM 时尚CEO的管理哲学大公开
2019年11月27日    阅读量:504     新闻来源: 美美日记 meimeiriji.com    |  投稿

一个成功的时尚企业,除了要有创新头脑的设计师之外,品牌领导人是否拥有市场脉动的掌握力和执行决策力,更是收服消费者与员工的一大关键。义大利高端潮流品牌MSGM创立十周年之际,今年终于在台湾开设首间专门店;微风信义店开幕当天,品牌执行长Roberta Benaglia特地远从义大利飞来参与剪彩,以示对于台湾市场的重视,同时也展现了对于亚洲市场的企图心。Roberta留着一头乌黑长发、脸上挂着深深的酒窝,一副标准义大利女人的优雅样貌,然而当翻开她的简履,才知道原来她是商场上的母老虎美美日记meimeiriji.com。Roberta除了任职MSGM的CEO外,还拥有一间私募股权公司,讲白了就是负责筹措资金、负责找钱进来的重要角色,在此之前更担任过小脏鞋Golden Goose的CEO,是将球鞋打入高奢市场的幕后操手之一。这次我们不聊设计,就与这位在商场上叱咤风云、有着丰富管理经验的CEO,一起直捣经营时尚的灵魂核心!

如何镇住不受控的设计师?义大利潮牌MSGM 时尚CEO的管理哲学大公开 美美日记,meimeiriji.com

时尚CEO的一天这样过


CEO的一天通常是怎么度过的?


Roberta Benaglia:我的生活很疯狂!我有两个孩子还有养狗,我有私人股份公司要管理,我要面对各种不同的商业组合、寻找新的投资项目。我常常需要同时处理不同任务,因此最重要的是要非常灵活,能够在不同身份中自然切换,具备从一项计画快速切换到另一个的能力。而我能够同时处理多项任务,可能是因为是个女人(笑)相信一起工作的伙伴也很重要,要与他们保持热络的关系,将工作委托给他们,清楚告知策略与未来愿景,然后再将任务依专业托付给不同人。


你每天一定会做的事情是什么?


Roberta Benaglia:每天我都会与我们创意总监(Massimo Giorgetti Massimo)联络,因为他是个需要别人叫他冷静的人(笑),我会要他冷静并且确认所有事情是否都往正确的方向发展。


设计师太嗨不受控怎么办?


Roberta Benaglia:叫他冷静!他总是很兴奋的想做这个做那个,觉得可以做到10件不一样的事,我经常对他说的就是:「喔~不,你不能在开始之前就做100件事,找出最重要的事,并专注于眼前是很重要的!」


这大概是我在MSGM最重要的任务了,因为Massimo真的很嗨,你可以看到MSGM的设计充满能量,因为他对自己所做的任何事都充满热情,虽然他有能力设计出100件作品,他想成为大师,但更重要的是,公司的生产线与策略是否与他的理想相符,我必须要去评断什么事可以做,什么事不能做,我们是一个共同体需要一起走下去。


这次为了MSGM台湾专门店首次访台,对台湾的印象是什么?


Roberta Benaglia:我一开始并没有想到台湾跟日本这么相像,我觉得这里像巴黎一样复杂多元,对我来说很惊喜。台湾和日本消费者看待品牌的价值有所不同,不过MSGM有很酷很年轻的设计,同时也拥有义大利生产的高品质,这一点在全亚洲市场来讲,绝对是大家有目共睹的优势。


在你心中MSGM是什么样的品牌?


Roberta Benaglia:我目前管理着一间私募股权投资公司,一起工作的同事每个人都对我说:「不,你要改变,才能让投资创造价值。」但对我而言,投资最大的前提是,必须真心的爱上这个品牌,就像我爱Golden Goose,所以买下了它,而MSGM也是如此。发自内心地爱上品牌,才能真正地了解品牌的核心价值,也才能替未来拟出更好的策略。MSGM是一个年轻品牌,但并不是只针对年轻人,更包括心里状态充满活力的人们,重点不是年纪,而是一种态度!


时尚圈最重视的原来是...

哪一种人适合到MSGM工作?你雇用的人通常具备什么共通点?


Roberta Benaglia:懂得享受生活的人!我们的创意总监总是在寻找充满力量、富有创意的人,简单来说,具备积极的态度是我们最看重的特征,不只是对品牌、工作,而是对一切,包括个人生活都抱持积极态度的人。


你觉得在时尚产业里工作,最重要的能力是什么?


Roberta Benaglia:其实需要具备许多不同的特质,这当然也会因品牌而异,举例来说,在Golden Goose最重要的特质是对事物间的连贯、组织能力,在Golden Goose,不会每季都有创新的全新设计,在这样的情况下,编辑产品系列时,在变化中保持一致性就很重要。而MSGM是一个时尚品牌,因此我们更需要的是,掌握潮流趋势,对未来有前瞻性。


在面试时有必问的问题吗?


Roberta Benaglia:通常面试问题取决于应征的工作内容,我是很弹性的人,会依实际状况而改变的。


你觉得自己是个严格的老板吗?与你一起工作的人是怎么描述你的?


当我们提问时,Roberta露出了腼腆的微笑,默默地摇了摇头,和她一起特别飞来台的工作伙伴立刻抢答,他是这么形容的...


「她是个很坚持己见的老板,她会对我们提出许多要求,但这样做是对的!因为她的标准很高,而我们信任她。当她说必须做到某一个目标时,其他工作伙伴就必须与她保持一样的标准。」


你的工作阅历丰富,可以分享最深刻的工作经验吗?


在Golden Goose最大的成就是,我们察觉到球鞋市场正在改变,球鞋将不再限于运动时着用,而我们针对这种现象做出了准确的应对策略,并在新趋势泛滥之前先行完成。Golden Goose确实改变了大众对球鞋的认知,这让我感到很自豪。


MSGM对我而言也是职业生涯很重要的一步,因为这大概是我管理过最复杂的项目了(笑)它不是一间分工精确、庞杂的大型公司,因此有很多协作上的事需要管理,而且这是一个国际品牌,我们关注欧洲、美国、亚洲的市场,要做到真正的全球化,也就意味着要面对所有不同客户的期望,这样的情况是很复杂的,但同时也很有趣,因为每个项目都必须面对全新的挑战,这是我觉得工作最有趣、最令人兴奋的地方!

标签:今日头条时尚快报生活品味时尚用品时装
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