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【CoolGuys上班中】最强选物店「NE.SENSE」三兄弟办公室!来自爸爸的时尚启蒙「品味不是外表,是知识」
2020年12月18日    阅读量:262    新闻来源: 美美日记 meimeiriji.com  |  投稿

时髦这形容词绝对不是不食人间烟火,成为一个把梦想当毕生志业的人,先是有浩瀚无垠的想像、再稳扎稳打的执行。飞得上去蓝天,也踩踏泥泞的地,随波逐流、但始终忠于自我。对选物店「NE.SENSE」、服装品牌「以父之名NAMESAKE」、渔业品牌「海自慢」、「OceanBox」的主理人三兄弟来说,时髦就是生活,它能曲高,但必须想尽办法不能和寡美美日记meimeiriji.com


2013年起步,「NE.SENSE」是台湾新新一代「cool kids」不可不知的名字,2000年后「选物店」就心照不宣地被时尚圈内人认为是台湾「走在最前面的品味」。不过,它不是时尚的金字塔顶端,而是飘在金字塔顶端旁边的一朵云。自成一格,帅气不已。「NE.SENSE」的负责人谢家三兄弟:Richard、Michael、Steve,早已不甘于只「卖衣服」,而是将美感的触角伸向生活各角落。大哥Richard现在负责「海自慢」与「OceanBox」渔业、二哥Michael负责NE.SENSE、与全新服装品牌NAMESAKE的形象、行销,而弟弟Steve负责设计。

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成立7年以来, NE.SENSE跟着三兄弟一起变化跟成长,这一切好奇心、野心的原动力,居然不是这三兄弟的任何一位,而是他们的爸爸。爸爸说:「品味永远不只是外表,品味是一种知识。」这一种「对美感专注」的信念,在三兄弟主理的品牌中逐渐发酵>NE.SENSE座落在交通超繁忙的基隆路,灰色水泥的清水模外墙,看起来戒备森严,不禁觉得这店内的老板大概就是标准的「时尚人」:跩、沉默、扑克脸。


不过真不是这么一回事,三兄弟正好是印象中「超跩Cool Kids」的相反,在店里店外打扫、整理衣物。原来这么酷的店,需要最踏实的照顾。原本看起来像三个正经八百「工作伙伴」的他们,逐渐不小心流露家人之间不同性格的火花、碰撞,一起跟Richard、Michael、Steve聊聊天,拼凑出NE.SENSE团队样貌。


爸爸说:「品味不是外表,是一种知识。」


ELLE:简单跟我们分享彼此的分工、最近在做的事情。


Richard:现在Michael跟弟弟Steve负责NE.SENSE、NAMESAKE,但大部份的时间我们都会一起讨论工作。以前时尚的范畴对我们来说比较狭窄,现在更想传递一个时尚的生活方式,不是只有衣服本身。

Michael:我们现在各司其职,大哥Richard在高雄做渔业,我跟Steve把衣服做好。现在的客群跟刚开店时,有明显的不一样,刚开始的时候,我们年纪比较轻,现在就不一样了。NE.SENSE没有变,他只是一个层次一个层次再加上去。


ELLE:三兄弟一起工作不容易,当时创立NE.SENSE最积极推动的dreamer是谁?


Richard:最大的dreamer其实是我们父亲。我爸走得很前面,他是一个很有品味的人,但品味对他来说不是只有表面而已,品味是知识,是一个很有层次的东西。

Michael:我爸速度很快、非常前卫,他是一有想法、就很想要赶快把事情完成的人。我们会把他的想法听进去,然后慢慢把事情做到。小时候最有记忆点的回忆,是在日本读高中的时候。当时Dover Street Market(选物店)刚开,爸爸带我们去逛这家店,指着Gosha Rubinsky的东西跟我们说:「你要注意这个设计师,他以后会不得了。」当时Gosha根本还没有红,他的概念也没有人理解。我爸看时尚已经看很久了,他对新资讯的吸收很敏感。


ELLE:记忆中爸爸是怎么给你们对「美」跟时尚的启蒙的?


Michael:他会给我们看一堆日本杂志,从小就是这样,现在也会。他觉得全世界只有日本杂志是做的最细致的。其实我们现在做这些事,有点像帮爸爸完成小时候没有达成的梦。我爸一直想往艺术这方面发展,但我阿公不让他做的。那个年代可能认为设计不是一个很专业的工作吧。

Richard:爸爸从小的梦想是当建筑师,他对于「本质」要求很高。例如说一个建筑物的结构,是不是十年后还能屹立不摇?一种匠人心态。


家族企业?NE.SENSE三兄弟工作分配大揭密


ELLE:三个人是家人又是工作伙伴。要不要彼此说说对其他两位工作风格的观察,或是希望改变的地方?


Richard:我先讲好了。我很欣赏Steve在一件事情上的专注度。Michael则是一个很感性的人,他很乐中在打扮,一件衣服可以穿出5种不同方式,他的兴趣就是在衣柜前面玩自己的衣服。


ELLE:现在你们比起像兄弟,更像工作伙伴,有没有一些比较⋯⋯


Michael:我知道,你想听内幕是不是?(大笑)很多。我大哥Richard会制造「R炫风」,只要R袭卷过的地方,就没办法幸免,他就是非常容易掉东掉西,例如说他就是公司的充电线小偷。我们大哥最常被问的问题就是:「大哥,我充电线呢?」大哥:「(歪头)我放家里。」他人很好很善良,人脉很广,但他还有一件需要改进的事情,他真的不懂的说不。如果今天晚上有十个局约他,他一个都不会错过,每一个都会到。

Richard:(抢发言)但我自己很幸运可以认识到不错的朋友,因为这样出去也带来很多好的关系啊。

Michael:对,然后搞到隔天早上起不来。但现在有进步,因为搬回高雄处理渔业(海自慢),晚上都没局。以前大哥隔天要上班,作为这个公司的领导者却常常消失,就会被冠上「都在玩没来上班」的坏名誉。

Richard:以前我们去时装周,Michael就是直接工作一天晚上关在家里,绝对不出门(Michael猛点头:「对,太累,我真的没办法。我只喜欢跟我喜欢的人party。」)


ELLE:所以你们三人之中,比较偏向工作狂类型的是谁?


Michael:是弟弟Steve。年纪最小,但大家最怕的人。

Steve:我只是执着想把一件事做好。我很喜欢「日本职人」的做事心态。本身要有自我要求,才能让团队把事情做好。因为时尚这件事情,不能「只把一个环节做好」。因为他是环环相扣的,从衣服设计好、到打版、做样、拍照。例如说,你不可能修图只想到「修图要修好」,你要想:我为什么要修好呢?你要是只能做好一件事,而没想到其他的,就会变成工具人。


NE.SENSE店内气派神秘,办公室超接地气!


如果NE.SENSE店内是气派而神秘,那办公室就是这时髦三兄弟接地气的一面。从在南港的办公室换到新的空间里,铺满超亮丽绿色的假草皮,扭蛋机旁有两尊银色喷漆的天使雕像,木架上像摆着昂贵花瓶一样的摆着一个蛋盒,有稻草、有老电话、有旧办公室的门牌,有篮球架、奖杯、有高尔夫球杆,地上摆着一个尺寸不小的紫水晶,这奇妙的组合究竟怎么回事?


Michael:之前在南港的办公室,空间利用的比较浪费,大家的位子都很散,没办法沟通,现在新的办公室更有一个team的感觉。而且里面很多东西都是我们团队自己手工做出来的。虽然没像之前办公室这么大,但这个空间穿透感很好,例如我们现在这地方是玻璃帷幕,完全看得到外面,这样一来团队士气也会比较好。


ELLE:跟我们分享店里、跟办公室两边工作起来的感觉不一样在哪?


Michael:我觉得办公室更像一个秘密基地。

Steve:店里面就要比较OCD(强迫症)一点。我猜,因为整个团队都是男的,只有一个女生,所以整齐度、整洁度就是⋯⋯「很男生」。


比起NE.SENSE店内,神秘的办公室各角落都有意想不到的东西,巨大的紫水晶(后面是插座)、喷着银色漆的天使雕像旁是扭蛋机、用来观察跟研究的高尔夫球杆。


接地气的办公室,切断「时尚的距离感」


ELLE:跟我们分享一下小时候对「办公室」有没有任何幻想?


Michael:以前小时候去爸爸办公室,觉得很严肃。一开始还没有工作时,觉得办公室就应该要漂漂亮亮的(ELLE:但那只是个错觉?)对,那样的办公室感觉是没在做事的!

Steve:之前我在洛杉矶工作时就很喜欢老板的办公室。一开始公司比较小是在老板家里办公,停车场是我们的仓库。我自己是满喜欢在家里办公的感觉啦(工作狂语气)!(其他两位摇摇头:「我不喜欢。」)那就是一个气氛。之后公司变大,搬去挑高大概六层楼的工厂工作。大归大,但就没有团队感。


ELLE:那如果今天可以不受任何现实拘束,完成任何对办公室的幻想,会想怎么设计属于自己的空间?


Michael:我希望自己的办公室跟店结合。像柏林一家选货店叫做「The Store」Soho House的店,是一个很大的开放式空间,还自带咖啡厅。给人一种「欢迎来我工作的地方」的感受。我一直想要切断NE.SENSE给人的距离感,一直以来大家都会有「做fashion就是要神秘」的错觉,但相反的,我喜欢「forward is nice」这句话。字面上看起来是「前卫是一件好事」,但换句话说也可以变成「前卫的人,但他们人都很好、很nice」。

Steve:我自己喜欢在一个很脏乱(dodgy)街区,但一踏进办公室超反差,空间一尘不染、很干净。最好是还能在海边,背后是森林。以前我在LA(洛杉矶)的同事,都是早上六点起来去冲浪,冲浪完上班。先有生活、再工作,是我很向往的。但这种习惯对台湾人来说有点难。

Richard:我满喜欢我在高雄(海自慢)的办公室,因为是渔业,所以办公室是藏在冷冻舱里面。我爸把它打造成像一个家。周围全用甲板去钉成,整个仓库就像是一艘大船的概念。客户来拜访都会很惊喜,觉得在一个传统的地方里,居然会有这种空间?


NE.SENSE办公室,反差的可爱。水泥天花板吊着水晶吊灯,抽取式卫生纸上,摆着金表。蛋盒不装蛋,装的是珠宝首饰,请小心轻放。

Chang Yi Han, ELLE Taiwan

办公室日常:再小的习惯背后,都是很大的热情


ELLE:分享一下你们怎么在办公空间分配一个完整的工作天。


Richard:我在高雄很早上班,路程也比较远。早上一定会做的是就是拜拜,感谢给予我们机会去拥有这样的生活。我爸是一个挺迷信的人,这边办公室的紫水晶也是他的,但与其觉得是迷信,其实是一种随时感恩的心态吧。

Michael:我一定会下楼买个咖啡,这是一种仪式感、必须要完成的routine。就像我每天一定会好好打扮一样(Steve:他是我们唯一一个会前一天就在想明天要穿什么的人)我会看心情。我穿衣服不为了谁,就为了我自己。做时尚行业最怕的就是变懒,我不想要一天醒来、却没有热忱。每个日常后面都是我曾经很大的梦想跟热情。还有,也会先想好我要听什么音乐,听节奏重的就觉得自己很帅。

Steve:我早上也会买咖啡,但我买跟Michael不同一家。接下来我就会坐在我的宝座,坐到不知道几点(工作狂正常发挥)。


「时尚、艺术」与「商业化」无绝对之分


ELLE:时尚要变成企业,跟一开始起步肯定不一样。现在的时间,是10%认真做衣服、90%时间必须要出去接触很多人,把自己的东西带出去,参与很多社交,你们有想到这个局面吗?


Steve: Michael喜欢fashion,但不喜欢fashion周边的一切,例如说派对那些的。一开始做fashion的时候,我们一直觉得「时尚」是一个很酷的行业。但现在不一样了,除了酷,我跟Michael现在只想要把衣服做到好。其实整个团队就像一个「庞大的实验室」,我们想要一直进步,带更好的产品找到新的受众。

Michael:有时候觉得去party会没意思,是因为我们的客人好像也不会去那种场合,我更想去一些「不是我世界」的地方。


ELLE:对于从选物店开始做时尚的你们来说,怎么平衡时尚的商业性跟时尚的艺术性?


Steve:产品的诞生不能用商业的头脑去思考。应该先去设计一个很好的产品,再决定怎么行销他、包装他。

Michael:以前我很欣赏艺术家,纯搞艺术的人。但现在不一样,会更想学习怎么把商业的桥搭上艺术。


时尚「局外人」的眼光


ELLE:比起卖衣服,你们更想成为「说故事的人」?这句话大概是什么意思?


Michael:我们现在在做这件事,但我们都不是时尚本科出身的,但这可能也成为一种看得到时尚不同面向、用不一样方式表达的能力吧,立足点跟时尚本科出身的人不一样。我大哥Richard念生物、我念的是心理学,Steve弟弟,念的是土木工程。可能我们三个一直都用「局外人」(outsider)的角度,去创造更有生命力的产品。

Steve:因为我做设计,但因为念的是土木工程,会比较有逻辑的看出服装物体本身结构(Michael:他数学很好)。但Michael对事情的「感受」、「直觉」就更明显。他对整个大时尚圈在发生的事情特别有反应。比起衣服,我们更想找到一种特定族群渴望的生活方式。


「一个Dreamer,必须同时是个Doer」


ELLE:对你们来说,时尚圈内最欣赏「Dreamer」是谁?


Richard:目前在线上活动的designer,我自己最喜欢Matthew Williams。除了自己的品牌1017 Alyx 9SM,他到GIVENCHY之后开拓崭新时代。Matthew Williams是跟肯爷Kanye West同样圈子的人,与Virgil Abloh(Off-White主理人,设计师)有一样的社群影响力,他们的共同点就是「看客群看得很清楚」。也找到GIVENCHY传统之内,比较新的形象。

Michael:我的话,满爱Pharrell Williams。最近被他新出的化妆品、保养品系列「Human Race」烧到了。Pharrell Williams一直是冻龄代表,过去一定很多人叫他做化妆品,但他觉得时间还没对,他对trend(潮流)敏锐、对自己也够了解。我很欣赏这种人。会关注化妆品跟保养品是因为小时候我皮肤不太好,后来去做脸后皮肤变好了,但做脸拿到的保养品看起来都不是所谓的「时髦」不过真的很好用、也实用,这次Pharrel Williams是两者兼具。

Steve:我应该是Adrian Joffe(川久保玲老公,与川久保玲一起打造Dover Street Market)。时尚要变一个事业,成功做起来,真的不是一件容易的事情。我觉得他同时间打造了Dover Street Market这个江山,但同时又可以推动次文化,把大众跟小众连在一起了。


ELLE:一个真正的dreamer(梦想家),他一定要具备的特质是什么?


Michael:除了是dreamer,还必须是个doer。不做就都一样。我们三个人只要一有了想法,都会想办法去执行。唯一给大家的建议,就是「直接去做」。而且这是从我弟Steve那边学到的。他是我们家第一个踏进去做时尚的人。我跟Richard当时就纯粹在念书,单纯地念大学而已,一起都喜欢时尚,但当时真的去做的就是Steve。


ELLE:最后一个问题,你们对NE.SENSE未来有什么想像?


Richard:我们一直很想开酒吧。这几年酒吧在台湾开得很多,我们也喜欢观察、观摩这些酒吧分别都吸引什么人去。希望我们自己这个酒吧能成为一种私家酒窖,是另一个收藏物品的地方。同时,也能保存它们的价值。从我自己的食物(海自慢)出发,真正的去了解酒。

Michael:我认为酒吧是一个很高端的品味,而我们都还很不够。其实我们三个要去开酒吧很快,但要倒闭也会很快(大笑)。未来,我们食衣住行育乐都想做到。目前做了衣服、也做了食物,还跟悠游卡公司合作,跟KOR办活动。想把我们「美学」的眼光磨练更准确一些,再套用到生活很多面向。

Steve:我希望可以当台湾服装的龙头。所有的客群都精准的找到。举例来说,UNIQLO就是非常厉害的例子,它们用一个很简单的概念:最高品质、卖得最便宜,就转变了20年以来服装的商业模式。我也希望能做到这样。



标签:今日头条时尚快报时尚用品时装
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